🌊 Propuesta Comercial · Mundo Mar · Tolú 2026

Mundo Mar tiene la demanda.
Falta el canal
para capturarla.

Una propuesta para construir canales comerciales propios — digitales, corporativos y hoteleros — y reducir la dependencia total de las agencias de viajes.

Presentado aMundo Mar — Operador Turístico, Tolú
Propuesta porSmart Consultora IA
FechaMarzo 2026
ModeloRegistrado DNDA · Rad. 1-2026-14531

Mundo Mar depende de un solo canal.
Ese es el riesgo.

Las agencias de viajes han sido el motor histórico de ventas del turismo regional. Pero ese modelo tiene una vulnerabilidad clara: quien controla el canal, controla las reservas. Cuando las agencias bajan el ritmo o priorizan a otro operador, Mundo Mar lo siente.

Hay miles de personas en Colombia que quieren ir al mar de Tolú — y muchas de ellas nunca llegan a Mundo Mar porque no existe un canal directo que las capture y las convierta.

Dependencia total de agencias

Las agencias no son exclusivas. Priorizan según su conveniencia. Mundo Mar no controla ese proceso.

Sin canal directo activo

No existe un canal propio que capture demanda directa, haga seguimiento y cierre reservas sin intermediarios.

Demanda nacional sin capturar

Medellín representa el 70-80% del mercado emisor. Esa demanda existe y busca activamente — solo necesita un canal que la reciba.

El huésped que ya viene

Cada huésped con reserva confirmada es el lead más calificado. Hoy llega sin haber comprado ningún tour ni transporte adicional.

Tres canales. Tres fuentes de ingreso.
Un solo equipo operando todo.

Smart Consultora IA diseña, implementa y opera los tres canales comerciales de Mundo Mar de forma simultánea. Cada canal tiene su propia lógica, su propio perfil de cliente y su propio ritmo de maduración.

Canal Digital Nacional

Captación directa a nivel nacional — sin intermediarios

Pauta digital dirigida a todo el territorio nacional. Cada persona interesada en viajar a Tolú es captada, atendida por la asesora y acompañada hasta el cierre. Smart dirige la estrategia, supervisa la asesora y optimiza las campañas mes a mes.

2
Canal Corporativo

Empresas, grupos y convenios desde Medellín

La asesora, bajo dirección de Smart, prospecta activamente empresas, fondos de empleados y aliados en Medellín. Smart acompaña los cierres estratégicos. Canal estable e independiente de la temporada turística.

3
SmartReseller360 · Ingreso Residual

Sistema pre-arrival + Smart QR en hoteles aliados de Tolú

Smart implementa la infraestructura tecnológica en los hoteles aliados. Cada huésped recibe antes de llegar un mensaje personalizado ofreciendo tours y transporte de Mundo Mar. Entre más hoteles activos, mayor el volumen residual.

🏨
SmartReseller360 es el activo de largo plazo: a medida que Mundo Mar incorpora hoteles aliados, el volumen de tours y transporte vendidos crece sin costo adicional de captación.

No es una agencia.
Es infraestructura comercial en operación.

Activos que entran al proyecto

Todo lo que Smart aporta desde el día uno

Modelo comercial registrado · DNDA
Sistema de Automatización Comercial Smart V1.0. Radicado ante la Dirección Nacional de Derecho de Autor. No es un servicio genérico — es propiedad intelectual con respaldo legal.
Infraestructura tecnológica completa
Plataforma omnicanal para gestión de leads, CRM con trazabilidad de cada venta, automatizaciones y dashboard en tiempo real. Smart configura, mantiene y opera todo.
Sistema pre-arrival + Smart QR
Mensaje automatizado personalizado al huésped antes de llegar, con acceso al portafolio de tours y transporte. Código QR en hoteles aliados conectado a la App de Mundo Mar.
Dirección estratégica del canal digital
Gestión y optimización de pauta digital a nivel nacional. Supervisión de la asesora comercial. Protocolo de seguimiento y cierre. Estrategia mensual con datos reales.
Apertura del canal corporativo
Prospección activa de empresas y fondos de empleados en Medellín. Canal que genera reservas grupales estables e independiente de la temporada.
Visibilidad total de la operación
Acceso en tiempo real a todos los indicadores del canal. Reporte mensual con análisis y ajustes estratégicos.

Inversión mensual completa.
Sin letra pequeña.

Esta es la estructura de costos real que Mundo Mar asume para operar los tres canales. Todo contemplado desde el primer día.

📌
Todas las comisiones se calculan sobre el valor total de cada venta — el precio que el cliente paga. Si un paquete vale COP 600.000, la comisión aplica sobre COP 600.000. No sobre descuentos, costos ni ningún otro concepto.

Inversión mensual — todos los canales

Costos fijos y variables para Mundo Mar

Asesora comercial — salario + prestaciones
Salario mínimo 2026 + prestaciones + seguridad social + parafiscales
~COP 2.900.000
Comisión de la asesora sobre ventas
Canal digital — escala según ventas del mes:
Hasta COP 8.7M2%
COP 8.7M – COP 20M3%
COP 20M – COP 35M4%
COP 35M – COP 50M5%
Más de COP 50M6%
Canal corporativo: 10% sobre valor total de ventas grupales confirmadas
Variable
Dirección estratégica — Smart Consultora IA
Infraestructura, modelo DNDA, SmartReseller360, Smart QR, dirección, reportes
COP 2.500.000
Gestión de pauta digital
Diseño, configuración y optimización de campañas nacionales
COP 1.400.000
Inversión en pauta digital
Pagada directamente por Mundo Mar — rango recomendado
COP 800.000 – 1.200.000
Inversión fija mensual total
COP 7.600.000 – 8.000.000
💼
¿Por qué es una inversión y no un gasto? Contratar una estructura comercial interna equivalente costaría entre COP 12.000.000 y COP 18.000.000 al mes, sin el modelo, sin la tecnología y sin la experiencia. Este proyecto entrega todo eso por menos de la mitad.

Dos opciones. Ustedes eligen.

Ambas incluyen los mismos canales, la misma infraestructura y el mismo equipo. Solo cambia la estructura de pago con Smart. Las comisiones de la asesora van en una bolsa completamente separada — son parte de su contrato laboral con Mundo Mar.

Sin compromiso fijo
B
Sin fee + 20% sobre ventas
Sin costo fijo mensual. Smart cobra únicamente cuando el canal genera ventas confirmadas.
Fee mensual COP 0
Canal digital 20%
Canal corporativo Smart 20%
El porcentaje es mayor porque Smart opera sin garantía de ingreso. A cambio, Mundo Mar no tiene ningún compromiso fijo — paga solo cuando el canal genera resultados reales.
Comisiones de la asesora — bolsa independiente en ambas opciones
Canal digital: escala 2/3/4/5/6% según nivel de ventas del mes. Canal corporativo: 10% sobre valor total de ventas grupales confirmadas. Estas comisiones son parte del contrato laboral de la asesora con Mundo Mar — van completamente separadas de las comisiones de Smart.
📌
En cualquiera de las dos opciones: misma infraestructura, mismo modelo DNDA, mismos tres canales activos y mismo equipo operando desde Medellín. La diferencia es solo la estructura de pago.

SmartReseller360.
El canal que trabaja mientras duermes.

¿Qué es SmartReseller360?

Es el sistema que convierte a los hoteles aliados de Tolú en vendedores automáticos de los tours y el transporte de Mundo Mar.

Funciona así: cada huésped con reserva confirmada en un hotel aliado recibe — antes de llegar al destino — un mensaje personalizado con el portafolio de tours y transporte de Mundo Mar. El huésped reserva desde su celular, Mundo Mar cobra la venta, y Smart recibe su comisión. Sin esfuerzo adicional de nadie.

Además Smart instala un Smart QR en la recepción de cada hotel aliado — un código que el huésped escanea y accede directamente al portafolio de Mundo Mar. Dos puntos de contacto automatizados por cada huésped que llega.

🔒
Modelo con respaldo legal
Este modelo está registrado ante la Dirección Nacional de Derecho de Autor
Sistema de Automatización Comercial Smart · Versión 1.0 · Radicado No. 1-2026-14531

El SmartReseller360 está incluido en ambas opciones de pago — A y B. Sin importar cuál elija Mundo Mar, este canal siempre está activo.

SmartReseller360 · Comisión Smart
Estructura de comisiones por hoteles
Sobre el valor total del receptivo o transporte vendido
Tours / receptivos — primeros 10 hoteles activos de Mundo Mar 5%
Tours / receptivos — del hotel 11 en adelante 10%
Transporte — primeros 10 hoteles 5%
Transporte — del hotel 11 en adelante 10%
El 5% aplica en la fase inicial del proyecto. Esta condición estará sujeta a revisión a medida que el ecosistema SmartReseller360 escale a nuevos hoteles. Los hoteles que Smart suma directamente siempre van al 10%, en bolsa completamente independiente de los hoteles de Mundo Mar.
🏨
El modelo escala solo: cada hotel que Mundo Mar activa en su red suma volumen residual sin costo adicional de captación. A mayor red de hoteles aliados, mayor el ingreso pasivo del canal.

¿A partir de cuánto el canal
es rentable para Mundo Mar?

El punto de equilibrio varía según la opción elegida. En ambos casos, con muy poco volumen el canal ya se paga solo.

Opción A — con fee
~COP 8.4M
en ventas mensuales para cubrir la inversión completa. Con menos de una reserva por día hábil, el canal ya está en positivo.

Proyección mensual — canal digital desde mes 3

Mix: paquetes COP 600.000 · transporte COP 250.000 · tours COP 150.000

Escenario
Ventas del canal
Ingreso neto Mundo Mar
Equilibrio
~COP 8.700.000
Inversión cubierta
Crecimiento
~COP 20.000.000
+COP 8.000.000
Aceleración
~COP 36.250.000
+COP 22.000.000
Máximo
~COP 54.250.000
+COP 36.000.000
El canal corporativo y SmartReseller360 son ingresos adicionales no incluidos en este cálculo. Cada venta corporativa y cada receptivo vendido desde los hoteles suma directamente al resultado final de Mundo Mar.

Tres fases para construir los canales.

01
Mes 1

Activación

Integración sobre la App ya entregada. CRM y plataforma omnicanal. Capacitación de la asesora. Primer pre-arrival en vivo. Primera campaña nacional.

02
Meses 2–3

Calibración

Ajuste de campañas con datos reales. Primeras reservas directas. Inicio de prospección corporativa activa. Smart QR en primeros hoteles aliados.

03
Meses 4–6

Crecimiento

Optimización de conversión. Incorporación de nuevos hoteles al SmartReseller360. Primeros convenios corporativos cerrados.

Protección comercial sin exclusividad

Escalabilidad del modelo con protección comercial para Mundo Mar

Smart no opera este modelo bajo exclusividad total, ya que su crecimiento depende de la escalabilidad. Sin embargo, sí puede estructurarse un esquema de protección comercial para Mundo Mar que garantice prioridad operativa, condiciones preferenciales de entrada y confidencialidad sobre la información sensible que se gestione dentro de su operación.

Prioridad de activación

Mundo Mar tendrá prioridad en la activación inicial del modelo dentro de este destino, incluyendo despliegue comercial, implementación operativa y primeros ajustes estratégicos del canal.

Condiciones preferenciales de entrada

Al ser el primer operador en implementar este esquema, Mundo Mar contará con condiciones preferenciales dentro de la fase inicial del modelo, bajo una estructura comercial más favorable que la que pueda aplicarse posteriormente a otros operadores.

Hoteles vinculados primero a Mundo Mar

Los hoteles que se activen durante la fase inicial dentro del destino se desarrollarán prioritariamente bajo la operación de Mundo Mar, fortaleciendo primero su red comercial y su posicionamiento.

Expansión preferente

Si el modelo se amplía a nuevas líneas dentro del mismo destino, Mundo Mar tendrá derecho preferente para evaluar primero esa expansión dentro de su operación.

Confidencialidad y ética profesional

Smart opera bajo principios estrictos de confidencialidad y ética profesional. La información estratégica, operativa, comercial y las bases de datos propias de Mundo Mar que se gestionen dentro de esta implementación serán tratadas como información reservada y no serán compartidas, transferidas ni utilizadas de forma directa en beneficio de terceros competidores.

Si bien el modelo Smart no se ofrece en exclusividad, la gestión de la información sensible de la operación se manejará bajo criterios profesionales que garanticen la protección real del negocio de Mundo Mar.

Estrategia SmartReseller360 protegida

La estrategia SmartReseller360 constituye un activo estratégico de Smart. Su lógica de crecimiento por red, su estructura comercial y su arquitectura de expansión forman parte del modelo propio de la consultora y no se transfieren como propiedad del operador.

En síntesis, no se plantea exclusividad del modelo, pero sí una protección comercial clara para Mundo Mar, con prioridad operativa, condiciones preferenciales de entrada y manejo confidencial de la información sensible de su operación.

Este canal puede estar activo
en cuanto Mundo Mar decida.

1
Validación y firma del acuerdo comercial — define los términos, la asesora designada y el presupuesto de pauta
2
Activación del sistema sobre la App SmartJourney360 ya entregada — sin costo adicional de desarrollo
3
Configuración de la plataforma omnicanal, CRM y flujos de automatización
4
Capacitación de la asesora en el protocolo comercial del canal
5
Primer mensaje pre-arrival en vivo a un huésped con reserva real — semana 2
6
Lanzamiento de pauta digital nacional y arranque de prospección corporativa — semana 3

La decisión es de Mundo Mar.

Todo lo demás ya está construido y listo para activarse.

💬 Estamos listos — arranquemos

SmartReseller360 by Smart Consultora IA · Rad. DNDA 1-2026-14531